En el año 1990 el
Dr. Juan Abarca Campal lidera a un grupo de médicos y, junto a la
Dra. Carmen Cidón Tamargo, consigue poner en marcha un proyecto para desarrollar un nuevo modelo de hacer medicina privada en España.
Las ideas básicas del proyecto fundacional y que se mantienen en la actualidad son:
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Para que cualquier médico bien formado profesionalmente pueda ejercer su profesión consiguiendo los mejores resultados posibles, es necesario que disponga de
libertad para poder realizar los estudios diagnósticos y los tratamientos que considere necesarios, sin interferencias, presiones o limitaciones ajenas a la relación médico-enfermo.
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Un hospital privado es una empresa muy compleja, pero básica y primordialmente sanitaria, por lo que sólo puede estar
gestionada
adecuadamente por médicos clínicos que, como tal, hayan vivido muchos años de hospital. Pero es necesario que, además, esos médicos sean buenos gestores, lo que no es frecuente.
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Los médicos asistenciales deben ser co-propietarios del centro privado en el que trabajan, pero la propiedad del hospital debe estar equilibrada; ha de pertenecer a los médicos que trabajan en él, pero también a otras personas y entidades, profesionales, empresarios, etc., que analicen y consideren el centro desde otros puntos de vista, como posibles usuarios y como accionistas que esperan una
buena gestión y una rentabilidad de su inversión.
Esta manera de trabajar nos ha permitido seguir creciendo hasta disponer en la actualidad de siete hospitales en la Comunidad de Madrid, cinco en Galicia, dos en Castilla y León, tres en Barcelona y tres centros monográficos de alta especialización en Oncología Cardiología y Neurociencias, además de 21
Policlínicos en propiedad y otros tantos en régimen de colaboración lo que sitúa a
HM Hospitales como uno de los mayores grupos hospitalarios del país, no sólo por su volumen, sino también por su carácter pionero para estar
siempre a la vanguardia de la medicina privada en España.